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總結(jié)復(fù)盤促提升，砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。為了更好的總結(jié)分析Q1季度工作情況，抓緊落實(shí)Q2季度工作任務(wù)，確保全年目標(biāo)順利達(dá)成。2024年4月11日-4月13日“守正創(chuàng)新·all in核心——中廣2024年Q1季度管理層述職交流會(huì)”在貴陽總部召開。  

人勤春來早，實(shí)干開新局。Q1季度全司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作安排，以“開局就要奔跑，起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，爭先進(jìn)位，努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，不斷提升業(yè)務(wù)能力，全力以赴服務(wù)好客戶，確保打贏打好“首季開門紅”戰(zhàn)役。

此次述職會(huì)議主要是對照Q1季度的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行一次“回頭看”，開展一次“大盤點(diǎn)”。會(huì)上，30余位管理人員緊緊圍繞Q1季度工作情況依次進(jìn)行個(gè)人述職，亮成績、擺問題、找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確方向，促進(jìn)工作的再深化、再提高。

會(huì)議中，財(cái)稅商務(wù)部、財(cái)稅會(huì)計(jì)部、法務(wù)商務(wù)部在各會(huì)議室分別同時(shí)進(jìn)行述職匯報(bào)。各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人通過PPT依次進(jìn)行述職，就2024年Q1季度工作進(jìn)行了回顧、總結(jié)和反思，在一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)里，分析差距與提升，從一張張表格中，看到自己的不足與進(jìn)步。尤其是針對本職工作中所存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)剖析、探討和總結(jié)，提出解決辦法，并對下階段工作提出了階段性規(guī)劃和目標(biāo)。

匯報(bào)過程井然有序、內(nèi)容豐富詳實(shí)。述職人員以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，用數(shù)據(jù)說話，以問題為導(dǎo)向，明確主要任務(wù)目標(biāo)。每份述職報(bào)告，曬成績言簡意賅、刪繁就簡，說問題毫不回避、直來直去，談任務(wù)有的放矢、言之有物。

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了全部匯報(bào)，在對一季度的工作表示充分肯定的同時(shí)，還有針對性地對每一名述職管理人員實(shí)際工作中存在的問題及未來部門內(nèi)的發(fā)展方向提出意見和要求。

此次會(huì)議既是總結(jié)會(huì)、交流會(huì)，也是動(dòng)員會(huì)。中廣中高層管理者們相互交流、相互啟發(fā)、相互學(xué)習(xí)，找出自身的不足，為中廣未來發(fā)展謀劃新思路，研究新舉措。

為了進(jìn)一步幫助大家提升核心業(yè)務(wù)開拓思路和技能，本次交流會(huì)特聘大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家梁輝老師為大家?guī)頌槠趦商斓摹囤A戰(zhàn)山河—大客戶營銷全景策略地圖》培訓(xùn)，中廣銷售體系人員均參加了此次培訓(xùn)。

課程通過道、法、術(shù)、器幾個(gè)不同的維度去講解大客戶營銷的信息收集、客戶分析和實(shí)戰(zhàn)拜訪、關(guān)系構(gòu)建、談判能力等營銷關(guān)鍵能力。在案例與實(shí)戰(zhàn)中進(jìn)行訓(xùn)練，將業(yè)務(wù)場景與能力訓(xùn)練相結(jié)合，大家在理論和實(shí)踐方面均得到了快速的知識積累和技能提升。

百將一心，三軍同力，人人欲戰(zhàn)，則所向無前矣。中廣2024年Q1季度管理層述職交流會(huì)圓滿落下帷幕，新征途的號角已經(jīng)吹響，讓我們以更加堅(jiān)定的信心，更加飽滿的精神，更加充足的干勁，凝心聚力，搶抓機(jī)遇，不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面！